2023年怎么干？海外钢企这样部署

发布时间:2023-02-28 17:01 　作者:admin　点击量：　

       1月2日，浦项制铁会长崔正友在新年致辞中提到，为了实现2030年该集团的增长愿景，浦项制铁计划抓住4个关键点展开行动。
       一是为了成功实施2050年碳中和路线图，浦项制铁生产销售体制将主动向环保型转变，同时继续探索海外市场投资机会。在韩国国内，浦项制铁将投资新的低碳钢铁产品生产设备、扩大低碳技术在现有设备中的应用范围。为了尽早建立氢还原炼铁示范工厂，该公司还将加强相关技术的开发。此外，浦项制铁还将拓展环保行业专用产品和解决方案的开发，推动环保整合品牌“Greenate”的营销体系化。海外钢铁业务将以具有增长潜力的印尼、印度、北美等地区为中心，积极探索投资机会。
       二是在环保材料领域，浦项制铁将利用市场扩大和供应链重组的机会，通过加速全球增长投资和强化价值链，实现竞争优势的最大化。在正负极材料业务方面，该公司将继续扩大国内产能以应对电池公司需求的增长，此外还将推进与全球原始设备制造商的合作。在锂项目方面，锂矿石一期、二期将在2023年底按时竣工，在阿根廷的盐水锂项目一期、二期建设顺利进行的同时，该公司将增加盐湖数量，为进一步发展打下基础。在镍业务方面，该公司在前期将稳定目前正在进行的投资项目，通过与在澳大利亚、印尼等地的伙伴合作，拓展镍冶炼业务。在氢业务方面，该公司将积极参与全球生产项目，在2030年确保该公司氢气产量达到50万吨，以实现向环保炼钢的转型。
       三是在绿色基础设施领域，浦项制铁将通过确保价值链的竞争力和拓展环保成长型业务来增强可持续竞争力。在能源业务方面，浦项国际和浦项能源的合并，将在强化液化天然气价值链上为浦项制铁增添助力。同时，该公司将推动液化天然气储备地点的勘探，加快增建液化天然气终端站，并推动相关产业规模进一步扩大。
       四是浦项制铁将以未来技术研究院为中心，提高研究能力，通过加强新产业策划和扩大风险投资来培育新的增长引擎。在建立未来技术研究院等研究基础设施、积极引进优秀研究人才的同时，该公司还将通过加强公司内部各研究机构的协同，进一步提高研发能力。此外，该公司还将拓展与人工智能和机器人技术相关的业务，加强对二次电池材料、氢、低碳创新技术等相关优质风险投资。 （来源：中国冶金报社-中国钢铁新闻网  作者：金顺）        1月26日，美国纽柯钢铁公司（Nucor）公布2022年经营业绩报告，并展望2023年第一季度企业经营收入前景。2022年，该公司合并净收益为76.1亿美元，同比增加7.8亿美元；稀释后每股收益为28.79美元，同比增长24%；合并净销售额为415.1亿美元，同比增长14%。
       “2022年既是纽柯历史上最安全的一年，也是盈利最多的一年。这是公司团队连续第4年创下破纪录的业绩。”纽柯钢铁公司总裁兼首席执行官利昂·托帕利安（Leon Topalian）表示。
       报告还透露，该公司钢厂、原材料两个业务部门，在2023年第一季度的营业收入有望超过2022年第四季度。
       其中，钢厂利润率和产量有望进一步提高，主要贡献来自于其在美国肯塔基州勃兰登堡（Brandenburg）最新建成的中厚板厂。据悉，该中厚板厂总投资17亿美元，设计年产能为120万吨，可生产厚度为4.76毫米～355.6毫米、宽度为1524毫米～4064毫米的中厚板产品，主要应用于可再生能源基础设施建设。
       2023年第一季度，针对钢铁产品部门，纽柯钢铁公司预计继续保持较高的盈利能力，但由于建筑活动步入淡季及实际销售价格下跌，预计该部门的盈利水平比2022年第四季度略有下滑，但仍将高于2022年第一季度；在原材料部门，得益于该公司的DRI（直接还原铁）设备数量增加、废钢回收等业务的增长，预计与2022年第四季度相比，盈利能力有所增强。
       “展望2023年，虽然我们认识到美国近期的经济前景存在不确定性，但我们开始看到一些需求的驱动力正在积聚，包括制造业的重新布局、大型基础设施投资和电网现代化。我们相信能够降低温室气体排放强度的钢铁产品，将成为美国未来几年清洁能源发展、安全和生产力水平提升的重要基石。”利昂·托帕利安表示。（来源：中国冶金报社-中国钢铁新闻网  作者：实习记者 李江梅）        1月4日，JFE钢铁公司董事长Yoshihisa Kitano在发布新春贺词时透露，2023年，JFE钢铁公司将按照商业计划目标，合理分配资源，通过削减成本、重组运营、提高生产力等举措开展结构性改革，提高国际竞争力，同时将通过开发全新技术和销售绿色钢铁，继续推动实现碳中和目标。
据介绍，2023年JFE钢铁公司计划开展的结构性改革共分为4个部分。
       一是重建生产系统，提高盈利能力。JFE钢铁公司计划到9月份完成生产系统的重建工作，完成后将积极采取措施，包括搬离某些制造业务部门和建立新的物流系统等，以实现新旧生产系统的平稳过渡。同时，该公司还将灵活运用新系统，扩大粗钢和热轧钢产能，并通过加强对旧焦炉的更新维护，建立更加稳定的生产结构。此外，该公司将优化产品组合和定价结构，提高产品附加值和企业盈利能力。
       二是推动实现2023—2024财年二氧化碳排放量比2012—2013财年的基线减少18%的中期目标，到2050年实现企业运营碳中和。为实现这两个目标，JFE钢铁公司计划采取降低铁水比、提高高炉还原率、部署大型电弧炉等措施，同时将在日本绿色创新基金的支持下，与政府机构和其他公司合作开发国际先进低碳创新技术，建设新的试验设备，采用氢直接还原工艺炼铁等。2023年，JFE钢铁公司还将完善供应系统，推出使用低碳技术制造的绿色钢铁产品，满足客户日益增长的高环境价值需求。
       三是专注日本以外市场需求的增长。随着碳中和步伐的持续加快，电动汽车用钢等高端钢材的市场需求持续扩大。为此，JFE钢铁公司计划通过与全球制造商建立更紧密的联系来扩大高端产品销售范围，同时继续提高全球解决方案服务能力，将相关技术、数据分享给国际客户企业。
       四是升级管理系统，扩展DX（数字化转型）技术的部署范围。该公司计划在生产设施上安装更多传感器，并通过应用先进的建模技术提高可视化操作水平，同时继续推进在所有生产线上引入信息物理系统（CPS）。此外，该公司还将组织员工参与技能培训，提高员工的科学素养和工作效率。（来源：中国冶金报社-中国钢铁新闻网 作者：叶千绘）        1月5日，神户制钢所董事长山口贡在发表新春贺词时透露了包括安全生产、稳定盈利、碳中和、人才发展4个方面的2023年企业发展重点。
       严格贯彻安全生产理念。山口贡表示，继2022年3月份高砂制作所发生重大安全事故后，该公司又发生了多起安全事故。他希望全体职工增强安全意识，严格遵守相关规定。2023年，该公司将重点在安全生产方面投入资源，组织开展“培养遵守规则的安全人”“创造相互警示的工作氛围”等活动，致力打造安全无忧的工作环境。
       建立稳定的盈利体系。山口贡表示，受能源和资源价格飙升等因素影响，企业未来发展前景不明朗。2023年，该公司的目标是通过在销售、生产和管理各环节努力，打造不易受外部环境因素影响的稳定盈利体系。
       进一步推动实现碳中和目标。山口贡指出，碳中和已成为全球发展趋势，神户制钢所将以材料和机械为重点，通过推出可有效减少二氧化碳排放的“Kobenable Steel”（低碳高炉钢）等绿色产品，大力开展环保型技术研发工作，促使集团成为解决环境问题的领军企业。
       大力培养企业人才。据山口贡介绍，神户制钢所正积极通过举行“多样性与包容性”“神钢TQM（全面质量控制）”“QC（质量控制）小组”等活动，培养企业人才，激发人才潜能。 （来源：中国冶金报社-中国钢铁新闻网  作者：叶千绘）
       2月2日，俄罗斯谢韦尔（Severstal）钢铁公司公布其2023年投资计划，称将投资11亿美元，用于该公司信息技术、工业安全和环境等关键领域的重大项目建设。
       具体来看，2023年，谢韦尔钢铁公司将投资5.44亿美元用于维持现有产能，投资5900万美元用于改善工业安全、职业健康和环境系统，投资7600万美元用于信息技术和数字项目建设，并计划拨出4.49亿美元用于提高产品质量、降低生产成本和开发新产品等。此外，该公司还计划在慈善和社会项目上         投资31亿卢布（约合4370万美元），其中15亿卢布（约合2114万美元）将用于“援助切列波韦茨（Cherepovets）城市环境改善 ”项目的第一阶段。
       谢韦尔钢铁公司首席执行官亚历山大·谢韦列夫（Alexander Shevelev）表示：“在动荡的环境中，快速、灵活应对变化的能力非常重要，尤其是对公司的投资行为而言。我们将继续实施大型项目，并进入新的市场，帮助我们在生产成本方面保持领先地位。根据计划，我们2023年的投资将与2022年的投资相当。”
       此外，谢韦尔钢铁公司董事会还批准了该公司到2030年的可持续发展战略，名为“共同走向可持续冶金的未来”（Together towards sustainable metallurgy of the future）。该战略完善了该公司在环境保护、职业健康和安全、区域发展和人员培训方面的公共目标清单。
       该公司重申并补充了此前宣布的碳减排目标，即到2030年温室气体排放强度较2020年的基线减少10%，到2025年将大气污染物排放总量较2017年的基线减少13%，到2030年将废物回收的比例提高到98.5%。针对每一个目标，该公司都制订了相应的行动计划，并逐级分解到每一个部门具体落实。
       “可持续发展是公司长期保持竞争力的基石，也是公司商业战略的一个组成部分。2023年，我们计划实施300多个企业社会责任项目，总投资超过31亿卢布（约合4370万美元）。每年我们都会扩大这方面的工作范围，因此我们决定批准一份全面的战略文件，这将使我们能够采取更系统的方法来实现我们的目标，并激励越来越多的参与者参与到这个过程中来。”谢韦尔公司董事会主席阿列克谢·莫尔达绍夫（Alexey Mordashov）说。（来源：中国冶金报社-中国钢铁新闻网  作者：实习记者 李江梅）