河北钢铁：钢铁航母是怎样“炼”成的
“重组”似乎是河北钢铁近两年来最鲜明的标签。2010年，从年初到年末，河北钢铁整合活动频现，一年时间打造出了我国钢铁航母，产能跃居全国之首，世界第二。
河钢集团是由唐钢、邯钢、承钢三家公司合并后组建的河北省最大的国有钢铁企业。2010年1月25日，唐钢股份、邯郸钢铁、承德钒钛3支股票被“河北钢铁”股票所替代，河北钢铁正式上市表明我国首例横跨沪深两大交易所的3家钢铁上市公司在资本层面实现了整合。
中钢协的专家对河北钢铁这一资本层面的整合给出的评价是，“河钢集团成为一个完整的资本实体，有助于河钢集团总部由过去对单一行政权威的依赖转化为资本权威、资源权威、行政权威等多种管理权威的并存，极大提高了集团总部的核心地位。”
此后，3月19日，中信泰富与河钢集团签订框架协议，以19亿的价格将石家庄钢铁80%的股权出售给河钢集团。
2010年年底，河钢集团以“渐进式股权融合”模式陆续收编了12 家河北民营企业，掀起了区域性钢铁行业重组的高潮。
2010 年11 月11 日，河北钢铁与5 家民营钢铁企业签署联合重组协议，首批整合企业包括河北敬业、唐山松汀、邢台龙海、永洋钢铁、吉泰特钢。2010 年12 月31 日，河钢集团重组省内的九江线材、燕山钢铁、荣信钢铁、鑫达钢铁、新金钢铁、裕华钢铁和金鼎重工7 家民营企业。
12 家被重组民营企业方来自河北省内各主要钢铁产区，合计钢产能3380 万吨，合并后河钢集团总产能8380 万吨左右，为国内第一大钢铁企业。
“河北钢铁的重组行为突显了该集团在河北地区举足轻重的地位，更突显了集团要坐稳全国第一大钢铁企业集团的雄心。”业内专家表示。
“渐进式股权融合”的重组方式也开启了先河。兴业证券分析人士指出，这种重组是重组方和被重组方谨慎推进重组的一种折中方案。表面上看，该方案给市场传递一种民营企业为规避政策风险而寻求庇护的信号，但在实际操作层面上，这种模式符合国企和民企的不同经营机制和利益诉求，在实际操作中可行性高，同时也为后续深度整合提供时间和政策空间。
谈到整合经验，河钢集团公司董事长、总经理王义芳曾在不同场合多次表示，“要整合好关键是搞好文化整合。这些年，每个企业都形成了不同的企业文化。所以，把这些企业整合到一起，需要真正实现思想上的融合。”
然而此前整合的举措还只是一个开始。记者了解到，河北省7月份最新发布的《河北省人民政府关于促进企业兼并重组的实施意见》提出，到2015年，河北有冶炼能力的钢铁企业整合到15家左右；力争省内生产规模前10位的钢铁企业占全省总产能的比重达到75%以上。
作为河北省第一钢铁企业的河北钢铁无疑将是省内整合的排头兵。河北冶金行业协会副会长宋继军表示，目前河北省较大型的民营钢企有70多家，河北省的钢铁行业重组仍会以河钢集团为主导，同时还会有几家较大的民营钢铁集团并存。（上海证券报）
