学会活动
传统产业与专利制度
发布时间:2020-03-16 01:55 作者: 点击量：
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| 专利报告 |
河北省是钢铁大省，钢铁产业是传统产业，是国民经济的重要支撑。2008年4月9日《国家知识产权发展战略纲要》获得国务院通过，如何契合国家的整体发展战略，是我们每位企业领导人应该思考的问题，下面就我个人的一点看法向大家作汇报：
一、 充分了解和认识《国家知识产权发展战略纲要》的精神 实施国家知识产权战略，主要是要实行激励创造、有效运用、依法保护、科学管理的方针。抓住这一有利时机，充分利用现有政府资源的扶持和引导作用，培育企业的自主创新能力以及创新体系建设。 为了扶持和引导企业加强知识产权意识，近些年来国家和地方加强了促进政策、鼓励政策、激励政策和引导政策的制定，按照国家知识产权发展战略纲要加大在研发投入、自主知识产权产品的政府优先采购、人才及标准问题等等方面的扶持和引导力度，如国家省市在科研、推广项目的立项、高新技术产品和高新技术企业的认定、各级企业研发中心的申报和鉴定、名牌产品和知名品牌的认定、各级各类技术人员职称的评聘等等方面都对知识产权或专利提出了明确的要求。 早在1998年设立的由河北省发明协会牵头，联合河北省科技厅、河北省人事厅、河北省教育厅等七家单位联合组织的“河北省发明创造奖的评选活动”已经举办了五届了，评选出的“河北省十大发明”、“河北省十大发明家”及一些优秀项目在社会上产生了广泛的社会影响，其目的就是想通过开展这种群众性的发明创造活动，激发广大人民群众发明创造热情，通过近十年来的工作收到了良好的社会效果。 今年我省各地加大了专利申请的支持力度，省市县各级资助幅度大大增加，根据申请专利的种类从几百到几千块钱不等，专利申请申请人基本上没有经济负担统统由国家来买单，为了落实专利法规定的 “一奖两酬”部分企事业业同时增加了对广大发明人的奖励力度，如发明专利有些单位奖励力度从二千、五千甚至高达万元，这大大提高了广大发明人的积极性。 例如红嘴钢铁集团有限公司对创新技术项目和提出有益建议的有突出贡献的300名优秀工人和14名先进管理干部各奖励轿车一辆。 二、 企业专利工作中遇到的一些问题 钢铁行业是一个基础性行业，是一个大投入大产出的行业，也是一个相对封闭和缺乏创新的行业；多年的引进和模仿使大家基本处在一个水平，你有我也有，如何提高自身竞争力提高市场份额，不靠和竞争者拼价格，是每个经营者不断追求的目标。 参与竞争就要懂得和合理的利用规则，知识产权贸易是世贸组织三大支柱之一，专利、商标和反不正当竞争是知识产权的主要组成部分；打造知名品牌－商标，拥有垄断市场和高科技产品的标签－专利，是获取市场竞争优势的不二法宝。当前企业专利工作面临的主要问题有：1、 产品上市立刻有人跟风，致使利润急剧下降；你引进一条生产线，我也引进一条，你建一座高炉我也建一座
2、 职工尤其是技术人员跳槽，带走公司的核心技术（乳品机械，申请专利、保密协议和竞业禁止协议）；
3、 经营中有人告我们侵权、收到律师函、征收专利费；（不要慌，要分析对方的目的、文件）
4、 已经申请专利但还是得不到保护； 维权意识不强；申请文件有缺陷；申请策略不合理 海关备案。
5、当您用血汗生产的产品，一些大公司却用他的商标大赚其钱。 6、当您的技术被别人申请专利，而不允许您生产含有该技术的产品。 7、当您的宣传材料、广告宣传的理念被别人用于宣传他的产品。 三、 针对以上这些问题，如何来利用这一有利的发展契机，来迅速提升本企业的竞争优势 （一）重视专利情报工作，快速解决制约现有企业发展的技术瓶颈 众所周知，几年以前国内媒体大肆炒作专利文献是一座座待开发的金矿，事实也确实如此，然而我们在座的企业家又有几位能跟我说说他是如何来开发这座金矿的呢？我想恐怕寥寥无几。 到目前为止，全世界已有专利文献达上千万件，而且每年以100万件的速度递增。专利文献能最准确、最全面、最快速地反映国际技术市场的状况。世界上最新的技术资料有90—95％都能从专利文献中找到。因此在企业技改过程诸如高炉的改造、各种轧制设备的优化、从小的工艺工装备到大的工艺路线等等各个环节中，有效地利用专利文献将会大大地促进企业的发展。北京大学王选教授发明的汉字激光照排系统时，他在获得的大量有关专利信息中，进行分析、判断而选定了世界上最先进的第四代激光照排技术方案，从而一步跨越了当时世界风行的第二代、第三代照排技术，以全新的思路和全新的方法研制成功了高分辨率汉字压缩和复原系统。这项技术是从西方得到启示，又充满了东方人的智慧，专利信息使他在研制时间上跨越了40年而捷足先登达到世界领先水平。据有关统计，正确地利用专利情报与信息，将会在研究、开发中节省投资60％，节省时间40％。当然我们要想设计一套全新的或者全面改造我们的设备装备，需要大量的人力和物力，但我们可以从小处做起从一点一滴做起，哪怕我们改一点只要我们领先对手一小步我们就能赢得市场的主动，获得市场份额，赢得竞争优势。 如：日本新日铁1994年专利公开量最多，以后逐年回落，近几年专利公开量在1500-2000项间徘徊。韩国浦项从2000年开始专利量大幅度上升，2003年公开量接近3000项，已超过了新日铁。2006年宝钢专利申请量达到821件，其中发明专利271件；授权量403件，截至去年底，宝钢有效授权专利数达到1416件，国务院国资委公布在159家中央大型企业中位列第四。可见宝钢的专利增长量较快，但即使如此，与浦项和新日铁每年公开2000多项的专利量还有很大的差距。通过分析这些龙头钢铁企业专利分布，了解钢铁业未来的发展方向，去借鉴和利用这些现有技术为我所用；
新日铁在连铸、合金、表面处理、热处理及压力成型技术方面专利较多。浦项在炼铁、炼钢、连铸、热处理、表面处理及压力成型技术方面专利较多。而宝钢则在压力成型和检测控制方面专利较多。可见，虽然这3家企业的技术策略不同，但均把产品开发作为了技术研发重点 由邯钢设备动力科技术人员郭进华等创新设计的“高炉料钟再造接触带修复法” 去年10月13日获国家发明专利。使用这项技术着料钟修补后的高炉使用寿命由原来60天左右攀升至160天以上仅此一项为企业创造490万元的经济效益。 产业竞争归根到底是高新技术的竞争，研究、开发高新技术产品是赢得市场竞争的关键所在。要选准研究、开发的项目，既要从本企业的实际出发，又要全面地了解国际技术市场的情况。为此，我们必须充分重视专利情报工作，就像打仗没有方向和情报来源，只能被动挨打。 （二）、运用专利制度，完善企业的专利化商业经营模式 随着国际经济一体化和贸易自由化进程加快，各国纷纷取消关税保护，取而带之以知识产权壁垒，在这种壁垒中，谁拥有更多的知识产权，谁就取得了市场的主动权和未来的优先发展权。 放眼望去，中国很多企业已经处于跨国公司专利的重重包围之中，如我国的DVD行业，因为高额的专利费已经遭到的灭顶之灾。事实上不止是DVD，在这样一个全球化的时代，任何企业不考虑自主创新，固步自封都会面临生存危机。从美国西部的硅谷到中国的上海、深圳，从名列财富500强的大公司到刚刚起步的小企业、无论是公司高层经营管理者还是技术一线的技术骨干，都在关心着一个问题：专利。似乎每一个人都投入到了一场专利的生死对决战之中。专利不但是企业最重要的无形资产，还是企业开展市场攻防的万能武器，既可以充当地雷阵、轰炸机、核潜艇，也可以充当阻击步枪、排炮和激光制导武器，但如何来利用这一武器就需要把专利纳入企业的整体发展战略之中，通过不断的实践达到娴熟的去运用它。1、 由主管部门制定专利申报规划，提前布局，堵死对手，抢占先机。
2、对企业的核心技术要及时总结，注意保密，需要专利保护的要在鉴定成果和发表文章前及时申报专利。
3、组织专家对企业的自主技术按专利、技术秘密及合理化建议分类管理。
4、在科研立项时注意专利检索，在开发过程中，注意形成核心技术，并通过申报专利，认定技术秘密等方式加以保护。将开发过程中形成核心技术作为主要考核内容，在重大项目中还可建立知识产权顾问制，及时解决项目开发过程中知识产权疑难问题。
如，武汉钢铁集团公司一项攻关项目立项之前检索发现，瑞士某公司已于1996年在我国申请专利。因技术构思与技术特征基本相同，又被其专利覆盖，故未予立项，避免了人、财、物的浪费与专利侵权。武钢多年来收集了几千条日、美等国的相关专利文献信息，为了解技术发展动态，开发新产品、新技术创造了条件。5、加强知识产权培训，提高知识产权保护意思。由专利管理部门和培训机构负责知识产权培训计划和实施，提高企业职工的知识产权保护意识。
6、完善专利管理体系。专利管理是一项系统性管理工作，需要多个部门的配合，各负其责，才能做好。如，由保密部门负责专有技术形成过程的保密工作；由科研管理、技改部门及生产单位负责做好专有技术的认定，知识产权保护方式的选择，对适宜申请专利保护的技术诀窍做好专利申报；信息研究单位充分利用专利信息、检索服务、收集发布、研究专利信息，做好信息服务工作；教育培训单位负责实施知识产权知识培训；法律事务部门负责知识产权诉讼等业务。
7、 加强企业的专利战略研究。研究世贸组织有关知识产权相关规定，研究适合企业长远发展的专利战略，如在某些领域采用进攻型战略，形成专利保护网；在另外一些领域采用防御战略，在此技术基础上不断开发新技术，形成专利，通过交叉使用许可打破其技术垄断。
8、开展技术贸易，使知识财产进入流通领域。大力推进知识产权保护与技术贸易的紧密结合，参与知识经济的竞争，将具有自主知识产权的高新技术资本化，为企业创造效益，使技术投入和产出进入良性循环
（三）、专利业务全部外包的经营模式正日益普及 前面我们讲了由于专利对于企业来说如此重要，因此我们要好好利用它，充分发挥它的价值。但有的企业觉得专利制度虽然好但眼下我没有这方面的人才，不了解这方面的信息，对于这些问题我想企业近期可以通过以下方式来加强这方面的工作：如聘请知识产权或专利顾问提供咨询，委托相应的专业机构来处理这方面的工作，通过委托建立企业的相关专利文献数据库，根据企业的现有状况通过专家会诊对相关技术主题、竞争对手情况制定具体方案，对项目的进展进行跟踪，通过对专利文献的深入分析研究，以获取更多、更深层次的、更有价值的技术和经济情报。 还有值得一提是在诸如进行技术引进和技术贸易要特别注意，某些人或外国公司利用我国企业专利意识比较淡薄，还不懂得利用专利情报来维护自己的合法利益，乘机钻空子。用假冒专利、过期专利，同族专利来骗取我方高额专利使用费、转让费，使国家、企业蒙受巨大的损失，这样的例子比比皆是，其实企业只要稍为重视专利文献，完全可以避免上当受骗。 随着形势的发展，委托专业机构开展专利等知识产权的整体外包已经成为中小企业最盛行的经营模式，在这种模式下，企业把整个公司的专利业务全部外包给有经验的团队，对于诸如专利申请、专利预警分析、专利侵权纠纷诉讼、企业整体的知识产权框架设计等等全部外包，一可以更为专业的快速的反应，对于突发事件制定正确应对策略和企业的长期发展战略；二能够通过与专业机构的合作培养企业自己的明白人和不断完善企业自主知识产权创新体系建设。